API认证第七讲：美国石油学会API Q2认证审核重点
API Q2 认证 审核重点（完整版）
一、范围与适用性（眼看）
认证范围是否只写服务、不写制造 / 设计
现场服务是否真实存在：作业合同、现场照片、人员、设备
是否把不相关业务（如纯贸易、加工）排除在外
二、风险与机遇管理（Q2 灵魂条款）
必须有风险评估：作业风险、环境风险、风险、供应链风险
必须有控制措施 + 可验证记录
必须到现场、到岗位、到工序，不能只写在文件里
变更必须受控：人员、工艺、设备、客户要求、现场条件变化
审核员问：
“你们现场风险是什么？怎么控制？”
三、领导力与方针目标（必查）
质量方针贴合油气服务行业，不空洞
质量目标可量化（如：一次验收合格率、客户投诉率）
管理者代表、职责权限清晰
管理层真正参与：管理评审、资源保障、现场巡视
四、人员能力与授权（高频扣分）
岗位职责 → 能力要求 → 培训 → 考核 → 授权 闭环
关键岗位必须持证 + 培训 + 考核记录
外包 / 临时用工也要纳入管控
现场人员能说清：做什么、依据什么、风险在哪
五、服务策划与需求评审（核心业务链）
每类服务必须有：
客户需求评审
服务方案 / 作业设计
风险控制措施
验收准则
必须按项目 / 按合同管理，不能一套文件走天下
六、SRP 服务相关产品（Q2 特色）
SRP = 服务中用到的工具、耗材、化学品、备件、设备
采购 → 验收 → 台账 → 存储 → 使用 → 维保 → 报废 全链条
可追溯：谁领的、用在哪口井、哪个项目
设备校准、维保记录必须完整
七、现场服务执行（审核重头戏）
审核员会直接去现场，重点查：
作业许可、开工条件确认
技术交底、风险交底
过程记录真实、及时、可追溯
异常情况处理、不合格控制
现场与文件一致，不搞两张皮
一句话：
文件怎么写，现场就怎么做，记录就怎么记。
八、监测、内审与管理评审
内部审核必须覆盖全范围、全条款、全现场
管理评审要有输入输出，有改进措施
客户满意度、投诉、不合格项必须闭环整改
九、应急与持续改进
应急预案、演练记录
事故 / 事件 / 不符合的根本原因分析 + 纠正预防
有证据证明体系在持续变好
三、审核员最容易开不符合的点（避坑指南）
风险评估不落地，只在办公室写
人员只培训没授权、没考核
SRP（工具 / 材料）无台账、无追溯
现场记录后补、涂改、不完整
变更没审批、没评估
内审、管评走过场