贷款偿还能力分析
通过借款人的年龄、学历、工作年限、职业、在职年限等信息判断借款人收入的合理性及未来行业发展前景；通过借款人的收入水平、财务情况和负债情况判断其贷款偿付能力；通过了解借款人居住情况及此次购房的首付支出判断其对于所购房产的拥有意愿等因素，并据此对贷款申请作整体分析。
债务重组是一项什么样的业务？
公积金债务重组，面对的都是在好单位上班的人群，比如，在机关单位，事业单位，公立医院，公立学校，金融机构，国央企，电力公司，公司等单位上班。
在这些好单位上班的，有一部分人，由于网贷多，负债多，查询多，月供高等原因，网贷点不出来了，银行贷款也申请不下来，贷款马上要还不上了。
但由于工作，由于家庭，由于面子等原因，他们又不能逾期，怎么办，怎么办？这几年类似需求的人群越来越多。
当然了，有需求就会有供给，你不是还不动了嘛，我先替你代还月供；你网贷不是没有钱去还掉嘛，我先垫资替你还掉；你信用卡不是没有钱还嘛，我先替你还。
同时我指导你养护征信，等你征信养护好后，我再帮你从银行，申请下来低利息的、先息后本的、期限长的公积金信贷。
贷款申请下来后，你把垫的钱还给我，同时支付相关费用，这就是最近几年很流行的公积金债务重组业务，又叫公积金债务重组，个人信贷结构重组，其实也是一个很好理解的业务。
债务重组的成本高吗？
看你从哪个角度上来看：
如果单单从本笔业务上来看，成本是高的，整个债务优化的成本大概是贷款金额的15-25%左右了，也就是一年网贷的利息。
如果从接下来贷款周期来看，总成本是低的，还低不少。
如果按照现在的债务结构，接着以贷养贷下去，4年的总利息有多少，而债务重组的费用+4年的银行利息，又是多少。
二者相比，很明显，后者的成本是低的，因为粗略来说，债务重组的成本，也就是一年网贷的利息，20%左右（发达城市，重组成本是到不了20%；欠发达城市有可能超过20%）。
举个例子。
你重组时，负债100万（常见的贷款有网贷，消费金融，账单分期，现金分期，备用金等），年化成本按照20%左右。
那么四年下来的利息大概是：100万*20%*4年=80万左右。
养护好征信后，办理的银行信贷，年化在3%左右，四年的利息，加上债务重组的费用，这是按照20%来算），一共支出大概在：
130万*3%*4年+130万*20% = 41万左右。
备注：养护办理贷款金额是按照130万来算的，130-100-130*20%=4万，也就是还掉垫资，还掉重组费用，你手上还有4万左右的流动资金。
这样算下来，四年的总成本，债务重组反而是便宜的，能便宜将近一半，估计这样的结果是绝大多数人，想象不到的。
为什么？
那是因为大多数人从来没有算过，平时以贷养贷的成本到底有多高，温水煮青蛙式的月月付利息，浑浑噩噩的过日子，才是最可怕的。
债务重组值得做吗？
对于很多马上逾期的人来说，债务重组不是是否值得做，而是不得不做，对的，是不得不做，为什么这样说呢？
做债务重组的人群都有一个共同点，那就是不愿意将负债，将自己欠了很多钱，告诉家人，告诉身边的亲朋好友，只想靠自己来强撑，能撑是。
刚开始负债的时候，其实那时跟家人说一下，也就轻松上岸了。
后面因为不停的借新还旧，利息越来越多，月供越来越高，他们的收入渐渐跟不上每个月要还的钱。
如果这时候跟家人说一声，上岸也是有希望的，可是他们并没有。
由于没有及时止损，一直在拆东墙补西墙，不停的点网贷，不停的借新还旧，负债越滚越多，到后来，根本就是一笔糊涂账，每个月的收入，甚至都不够还网贷的利息。
每借一次款，就会多出一笔利息，信用卡不管如何倒，不管是刷POS机，还是扫二维码，都是要出手续费的。
这样周始往复，负债越来越多，窟窿越来越大。
越这样，越不想，越不能告诉家人，怕面对他们，怕他们难过，更无法面对家人知道后的失望和无助。
这时候你只有3条路可选：
1.继续死撑，继续以贷养贷，直到崩盘，彻底无望的那。
2.啥也不管了，选择躺平。
3.选择债务重组，给自己再争取几年的时间。
很多人的工作，不允许他逾期，更不允许他崩盘；有的人，负债都不敢告诉家人，他更不敢面对逾期后的，无休无止的各种催收电话。
所以很多时候，债务重组这件事并不是是否值得，并不是有无必要，而是没得选，当下只有这一条路可走。
没错，是没得选，如果有的选的话，也不会走到债务重组这一步。