首先要明白一点，建筑企业拥有了资质之后并不代表可以一劳永逸。企业后期还是要积极的去培训人才，增强企业整体实力，创造更多的工程业绩，为提升资质创造条件。提升企业资质不仅需要企业领导的努力，而且需要动员全体员工，只有大家共同努力去创造条件，才能早日实现资质等级的提升。
资质管理该给企业带来一定的危机感切实加强企业资质管理，才能使企业在危机感的压力下，不断提升自己，注重提高企业的整体实力，提高企业的经营管理水平，提高技术水平，提高工程建设质量，不断完善各项工作，提高生产竞争力和影响力，能够在激烈的市场竞争中占据有利地位，不会被市场竞争所淘汰。
对于人员的业绩和企业的业绩审核基本都是流于形式。很多建筑企业在办理建筑资质时，业绩都是乱编一通，只要编的好，主管部门审核就不会有什么问题。但是，从2015年开始，资质办理的审核早已不是原来的形式。以前流于形式的业绩，变成了真刀真枪的提供真实业绩证明材料。在建筑企业资质代办市场的办理过程中，一般只需要建筑企业的项目责任人提供作为项目负责的工程业绩。
等待公示公告后期
到了这里那就只有一个字“等”了，因为审批都是政府部门来审核的，我们不能决定任何一项手续，所以这个过程也是需要企业耐心等待的过程。
简而言之就是一句话：收集人才资料，三库录入，资料编制，递交材料。实际过程就这样，就是需要花费时间。