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园所运营实用核心班一 1.园所运营软实力-‘艺术沟通’价值定位：如何让‘园长的人际吸引力’园长领导力得到化现彰显！2．园所运营软实力-如何运用‘倾听策略’让园长在沟通中，永远处于优势的主导地位！3. 园所运营软实力-如何利用‘沟通中的影响策略’让魅力沟通锁定预期中的经济价值与社会价值！二 1.如何提升园所品牌，如何让园所不缺钱，如何让生源不断！ 2.如何利用精神与物质捆绑住团队与打造钢铁团队！ 3.幼儿园商业运营的机制与商业法则—家长非来不可的方法以及打造园所的功能依赖，主观依赖！ 4.教师制造感动的方法以及如何让家长，老师一直追随园所，使其快速盈利的方法！园长证用途：园长岗位任职，考核，聘用，年审，评职称和能力评价的重要依据，没有属地限制，可全国通用咨询电话：小吴老师 《同步微信》
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