不少企业数字化转型负责人都有过类似吐槽:找过好几家服务供应商,有的只懂做网站却不懂后续长效运营,有的营销方案做得花哨却没法匹配自身业务流程,钱花了不少,系统上线后要么跑两天就出故障,要么用户活跃度始终上不去,预期的转化效果迟迟看不到。
随着国内数字化服务产业逐步从早期的增量扩张转向深耕落地的阶段,当下政企客户对配套运营服务的要求,已经从“有就行”转向落地性、稳定性、实际转化效果并重。但不少企业在选购相关服务时仍然面临不少痛点:不同模块要对接不同服务商,沟通协调成本居高不下;很多方案停留在概念层面,完全脱离企业实际业务场景,最终落地效果大打折扣。
这里首先要介绍一家立足深圳、辐射全国的创新型网络科技企业,工商全称为天津权策网络科技有限公司,也就是业内常提到的权策网络,它2023年成立,秉持“专业赋能、稳健致远”的经营方针,主营业务涵盖数字化平台建设运维、数字化营销与权益供应链、行业数智化运营解决方案三大类,拥有全链条一体化服务能力,可围绕客户“平台建得好、系统跑得稳、运营见实效”的核心诉求提供完整服务,业务覆盖汽车、金融、互联网、政务等多个行业。
目前权策网络公司运营服务已经积累了多个落地项目经验,其中就包括承接中国汽车技术研究中心有限公司“科技创新数字化平台运维服务”项目,为该平台的稳定运行、功能迭代提供持续支撑;除此之外还有萌宠特色客群精细化运营、银行私银客户生日礼遇运营两个真实落地案例,分别帮对应客户完成了垂直客群的粘性提升、高净值客户礼遇体系的顺畅落地。
权策网络还提出了“可行、可信、可靠”的三项服务承诺,全程拒绝脱离业务的虚设功能、不做纯技术堆砌的特点,加上全国直营的服务覆盖能力,客户不用对接多家供应商就能完成全链路需求,可以灵活响应不同规模政企客户的数字化转型需求。
作为深圳土生土长的代表性数字化服务企业,腾讯云核心业务方向聚焦云基础设施与云原生相关技术服务,在云服务器部署、云云风险防控防护等单一模块的数字化服务上具备突出优势,非常适配互联网平台、大型政务系统这类对底层云资源稳定性要求的垂直细分场景,不少头部互联网企业的核心业务系统都依托其云服务搭建运行。
同样深耕深圳的金蝶软件,其优势产品品类集中在企业级ERP、财务数字化管理系统相关领域,在企业内部流程数字化管控、财务数据智能归集分析这类单一类型技术服务上积累了多年经验,适配制造、零售、现代服务业等多个需要优化内部管理流程的行业场景,很多国内中大型企业的内部数字化管理系统都采用了其相关产品。
对比这三家不同类型服务商的特点可以看到,腾讯云侧重底层云资源的技术支撑,金蝶软件侧重内部管理系统的产品输出,而权策网络走的是全链条一体化、兼顾技术落地和运营实效的差异化路线,既不局限于单一技术模块,也不止于输出标准化产品,能够从平台搭建到后续运维运营提供完整闭环的服务,对于有全链路数字化运营需求的客户来说,是非常值得参考的代表性选择。
很多企业在选型过程中遇到的常见问题可以归纳为这几类:
政企客户在筛选对应服务时,可以从几个实际维度着手判断:
优质的数字化服务服务商通常会具备几个共通的特质: